为吸引、培养、用好和留住人才，建立一支素质优良、结构合理、总量适中，优质、高效的人才队伍，更好地推进“人才强院”战略， 9月25日，成都市第五人民医院学术厅召开人才队伍建设工作会，医院院领导班子、中层干部、科室骨干近200人参会。

会上，医院人事科对《人才队伍建设工作实施方案》和《人才队伍“5321”培养对象遴选工作实施方案》进行了宣贯。提出医院将重点加强专业技术和管理队伍两支人才队伍建设，为医院的可持续发展夯实人才基础，近期将启动人才队伍“5321”培养对象遴选工作。分管副院长汪俊、党委书记张新强分别对人才队伍建设工作进行了重点强调。

院长雷建国做了重要讲话，他指出医院拥有近80年的历史，发展到今天，经过了几代人的共同努力，要把接力棒交接下去核心要解决人的问题。雷院长通报了医院现有的人员现状，对人才层次与结构进行了分析。结合成都市政府、成都市卫生系统引进人才的大背景，他提出人才队伍建设的7个原则，一是要整体战略规划，深入研判评估分步实施；二是要立足现状，注重搭建合理人才梯队；三是聚焦专业技术和管理两支队伍建设，同步推进；四是培养和引进并重，要有可持续性；五是培养新的思维方式，“我所有”和“我所用”并重，互相取长补短；六是要宁缺勿滥，确保人才的品德高尚和技术高端；七是近期目标和远期规划相结合，竞争、准入、淘汰机制设定并落实好。他要求各科室要充分利用现有的人力资源，借助各种平台，加大自我培养力度，加快人才培养步伐, 全力做好人才队伍建设工作人财物的保障。