2017年自贡一院着力抓好“八项重点工作”，持续提升医疗服务能力，着力实现思想、管理、品牌、作风上的升级。一是强基固本，启动三甲复评 。搭建复审机构，扎实做好三甲复评基础性工作。强化医院管理，修订规章制度、工作流程和应急预案，强化十八项医疗核心制度的落实。二是力促技术，强化“三名”建设。以名医建设推动专业技术队伍提质增量，以名科建设推动专业学科转型升级，以名院建设打造医院品牌。三是深化医改，彰显公益责任。扩大区域远程诊断“四个平台”服务区域，促进医联体建设。推广慢性病适宜技术，支持和指导基层家庭医生全民健康签约服务。认真执行药品零加成，落实药品采购“两票制”。四是细化管理，提升运营效能。算好“成本账”，做好按病种付费的基础性工作，加强药品和耗材的管控，强化节能降耗考核。用好“指挥棒”，注重体现医疗增加值、人均效益、风险与负荷等。打好“作风战”，调整状态，增强主动服务意识，开展重点工作“挂图作战，台账管理”。五是统筹规划，加快项目建设。加快儿科住院楼及全科医生临床培养基地项目建设，做好血透室、直线加速器设备机房等项目的改建。积极抓好医疗、教学、科研及基建等项目的储备、筛选、包装、争取工作。六是优化服务，改善就医感受。推进医护移动工作站、手麻系统等专项信息化建设。拓展日间手术范围。持续开展形式多样的出院随访、志愿服务、医患牵手等活动，切实改善病人就医感受。七是强化党建，加强行风建设。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，坚决执行中央八项规定和行业“九不准”，强化重点科室、岗位、节点的廉政风险防控。八是传承文化，凝聚发展活力。继续开展文件建设活动，优化评先评优方案，弘扬正能量。做好职工技能练兵，开办兴趣培训班。积极开展“阳光医院”建设，关注职工身心健康。