近日，成都市第二人民医院在原有“四联系”、院领导行政夜查房等长效机制的基础上，对形式、时间、内容进行整合升级，推行院领导定点联系临床、医技科室制度升级版。

以前，院领导联系临床科室更多的是听取一线医护人员意见和建议，并进行现场办公，能现场解决的问题直接交办相关科室落实，内容比较单一。而现在，在重新划分每位院领导定点联系3至5个科室的基础上，要求院领导每月深入科室参加晨会（交班）或科务会，传达落实医院党政工作最新部署，督促指导科室相关工作，同时，要求院领导每月与定点联系科主任谈话，努力帮助科室解决实际困难和问题。

院领导定点联系临床、医技科室制度升级版的推出，旨在持续深化“三严三实”专题教育，深入推进医院工作作风转变，以患者与员工感受为先，加强临床、医技科室的沟通、交流，及时准确掌握临床动态，有效解决科室遇到的困难和存在的问题，提升技术和服务水平，为推进医院更好的发展奠定基础。